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3月下旬，第82集团军某旅组织战备拉动考核。随着“敌情”警报响起，担负战备值班任务的官兵闻令而动，迅速完成相关准备。

“集结时间较以往缩短了，这次速度还可以！”抬手看了看腕表，指挥员罗靖忱满意地说。

随着一声令下，部队向着目标地域快速机动。刚到预定地域，他们便接到情况通报：“敌”侦察卫星过顶。

罗靖忱迅速研判，下令就地隐蔽。遗憾的是，两台运输车因迟迟未完成隐蔽伪装，被导调组判定为“超时”。罗靖忱不解：应对如此常见的特情，怎么还会出现意外？

不料，导调组又下达了新的任务。罗靖忱迅速稳定心神，指挥官兵按照预订方案建立指挥链路。随后，他综合考量战场态势，定下作战决心，明确了各分队任务。各分队迅速展开，做好战斗准备。

此时，罗靖忱又迎来“当头一棒”：导调组判定该课目成绩“不合格”。理由是：官兵进入集结地域前，为保证队面整齐专门调整队列行进，忽略了作战任务背景，与实战要求不符。

听了导调组的判定，罗靖忱口服心服。接连的失利，让他倍感惭愧。

“装载物资时未严格按照装载顺序及位置进行，装载一味求快反而影响了隐蔽伪装效率，以至于超过预定时间……”复盘检讨中，罗靖忱与官兵一起回顾演练过程。他们认为，一快一慢致使两处“败笔”，根本原因在于战备意识淡化、实战观念不牢，“脱离战场思维的‘快’与‘慢’，都是阻挡打赢脚步的绊脚石”。

随后，他们举一反三，以此次演练为契机，围绕演训场上不符合实战要求的做法进行深入查纠，结合“问题清单”逐一研究对策，并明确整改时限。训练场上，官兵紧盯短板弱项开展补差训练，突出重点难点进行专攻精练，铆足劲决心早日打个“翻身仗”……（吴桥 特约通讯员 陶磊）

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