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内蒙古赤峰市敖汉旗将挂职干部培养管理作为提高干部履职能力的重要手段，坚持聚焦“有位有为、挂身挂心、炼金不镀金”三方面，推行“三链”发力、“三招”到位、“三式”融合“三三三”工作法，确保挂职干部“真挂实干”，真正为全旗经济社会发展添力添彩。

注重明责塑能，“三链”发力确保“有位更有为”。坚持“接链、强链、固链”“三链”发力，铸实挂职干部“成长链”。按需对口选派“接链”。在双向征求派出、接收单位挂职需求基础上，采用自下而上人员推荐和自上而下履行程序相结合的方式，充分考虑挂职干部工作经历、专业特长和个人意愿，量身定制挂职岗位，做到“人岗相适、人事相宜”。项目一线历炼“强链”。接收单位从全旗大局和发展实际出发，考虑挂职干部人脉、资源、经验等方面优势，让挂职干部牵头负责东西部协作、招商引资、产业发展等重点工作，使其在项目一线锤炼本领、增长才干。结对互促帮带“固链”。建立“一对一”结对帮带机制，明确接收单位“一把手”担任挂职干部帮带责任人，帮助其了解本地区风土人情、地域特色、工作环境等情况，使其尽快进入角色。同时，按照干部管理权限，依托旗委党校培训主阵地，把挂职干部列入年度教育培训计划，通过专题培训、辅导讲座等方式，全面提升挂职干部能力素质。

强化服务保障，“三招”到位实现“挂身又挂心”。通过“用心、贴心、暖心”“三招”到位，铺就挂职干部乡梓情怀。用心安排到位。接收单位专门召开会议，研究确定挂职干部分工，明确分管工作与其他班子成员不交叉、不重叠，全程参与分管工作决策部署、督促检查和评估验收各个环节，充分调动挂职干部工作积极性。贴心服务到位。充分尊重挂职干部饮食及生活习惯，提供设施齐全、条件便利的食宿环境，尽可能创造良好的工作和生活条件。同时，及时为中央定点帮扶单位和东西协作挂职干部发放艰苦边远地区津贴。专门成立敖汉旗京蒙协作领导小组办公室，为京蒙协作挂职干部推进东西部协作项目提供联系、对接等服务。暖心慰问到位。每逢重要节点及传统节日，安排旗级领导对挂职干部进行慰问。结合督查检查、干部调研等工作，对挂职干部分管工作情况进行了解，及时解决工作需求和困难问题，进一步增强挂职干部归属感。

严格考核管理，“三式”融合尽显“炼金不镀金”。实行“联动式、嵌入式、综合式”“三式”融合，力促挂职干部走好挂职锻炼“赶考”路。联动式管理。实行旗委总体负责、组织部门统一管理、接收单位直接管理、派出单位协助管理的联动管理机制，明确挂职干部不再承担派出单位工作任务，是党员身份的参加接收单位党组织生活。严格外出报备、请销假等制度，经常性与派出单位组织部门沟通联系，及时反馈挂职干部履职情况，为准确评价挂职期间工作表现提供参考依据。嵌入式掌握。通过项目一线走访、与接收单位“一把手”交谈、日常电话调度了解等方式，收集挂职干部承担急难险重任务、工作状态等情况，全面掌握德、能、勤、绩、廉方面日常表现。综合式考核。坚持年度考核、期满考核相结合，在吸纳巡视巡察、审计统计结果基础上，以“月记实、季小结、半年汇报”“民主测评、满意度调查、谈话了解、项目核查、综合分析”等方式，对挂职干部“显绩”“潜绩”进行全面考核，并作出综合评定，其评定结果作为评先评优、职级晋升、选拔任用的重要依据。(缪亚娟)

来源：敖汉旗委组织部

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