文化艺术是塑造城市格调、涵养城市精神的关键力量，大剧院是这一力量的重要载体。从1520年前的广州大剧院、哈尔滨大剧院，到今天的天津茱莉亚音乐学院、中国爱乐乐团音乐厅、北京城市副中心大剧院到四川大剧院、云南文化艺术中心珠海大剧院，一座座文化新地标屹立在大江南北。这些项目的缔造者，正是有着深厚文化情怀和丰富剧院建设经验的中孚泰文化建筑股份有限公司集团（下称"中孚泰"）。

大剧院是世界公认的工程技术难度最高的建筑。作为行业内公认的"剧院建筑专家与领导者"，中孚泰一直在为大剧院建设行业持续输出优秀的泛剧院类建筑，致力于提供大剧院建设的"中孚泰方案"，讲好大剧院建设的"中孚泰故事"。面对新时代的文化使命，中孚泰正坚定文化自信、担当使命、奋发有为，朝着"为全球建造1000座世界一流的文化建筑"这一目标坚定前行，以自身的探索与实践引领剧院建设行业的高质量发展。

发扬大国工匠精神，专注于大剧院建设之路

1995年，中孚泰创始人刘芳女士参与了上海大剧院灯光照明工程，从此，中孚泰走上了剧院事业发展之路。近30年来，中孚泰团队始终专注于剧院领域，从大剧院、音乐厅、会议中心、多功能厅等为代表的传统剧院建筑，到以主题秀场、体育场馆、演艺中心、社区文化中心、电影院、私人会所、私人视听室等为代表的新兴剧院工程，中孚泰一直在砥砺前行。如今，中孚泰已逐步发展成为从剧院功能设计、建筑设计、声学设计、舞台设备、乐器配置、声学装饰到音响灯光和机电安装、幕墙以及景观与环境照明工程等为一体的集成剧院建设专家与领导者。

参与投资和建设的剧院数量全球第一，参与建设了中国70%的高端精品大剧院，这是中孚泰的成绩单。在我国十大剧院中，中孚泰贡献了广州大剧院、青岛大剧院、山东省会大剧院等6座；在三佳声效剧院，中孚泰贡献了大连国际会议中心大剧院和广州大剧院两座；在建国以来建设的1200多座获得"鲁班奖"的大剧院中，中孚泰贡献了东莞玉兰大剧院、甘肃大剧院兼会议中心、哈尔滨大剧院等21座；此外，还贡献了5项剧院"詹天佑奖"、5项剧院国家科技示范工程奖和45座中国建筑工程装饰奖剧院……这一座座艺术殿堂正成为当地群众的精神家园，一项项荣誉的背后是中孚泰始终以人民为中心、不断用精品力作满足人民群众美好生活需要的初心和使命。

作为国内大剧院建设领域的领头羊，中孚泰积极参与行业标准编制，填补行业空白。2012年以来，中孚泰参与编制了《剧场建筑设计规范》《室内声学参量测量标准》《民用建筑隔声设计规范》《住宅建筑噪声与振动控制技术规程》和《医院建筑噪声与振动控制设计标准》等五项国家行业标准。，名副其实的国家行业标准判定者，用更加专业化、规范化、科学化的标准，引领行业可持续发展。

"中孚泰一生只做一件事，专注于大剧院事业之路。唯有坚守工匠情怀，发扬工匠精神，专业专注、不断创新、深入实施高效率剧院建设与运营平台建设管理，做好质量标准化体系建设，走专业化、差异化发展之路，才能一直成为品质的领跑者、品牌的优胜者。"中孚泰集团相关负责人表示。

解决行业发展瓶颈问题，探索1年演出1000场的剧院模式单体建筑的"1+ N"模式

由于先天不足等原因，当前，国内剧场建设面临一些比较集中的问题。一是功能设计不合理，华而不实、追求奇特外形，与需求脱节，空间浪费严重，增加了建设成本和运营成本；二是盲目追求建设规模和投资力度，增加财政支出，投资性价比不高；三是片面追求舞台设备的先进性、全面性，使用频率较低，运维成本高；四是剧场专业院团和演出的使用率不高；五是照搬西方100年前的剧院模式，同质化现象严重，缺乏精准定位。

中国式剧院建设的路径在哪里？业界在思考，市场在呼唤，群众在期待。针对这些影响行业发展提质升级的瓶颈问题，中孚泰从剧院的建设者转型为思考者和实践者。于是，从2014年开始，中孚泰设计研究院组建了剧院功能战略定位研究设计所，从建筑、使用定位及运营角度进行专业功能研究；2015年，中孚泰组建剧院功能设计研究所院，并相继成立了建筑声学实验室以及省部级的深圳剧场声光电集成工程重点实验室、深圳市级企业（剧院类）技术中心、广东省企业（剧院类）技术中心等4个专业重点工程实验室，填补了国内剧场技术研究领域的一项又一项空白。，作为剧院专家与领导者，中孚泰提出了剧院建设的新理念，即剧院设计应遵循以下流程：先完成剧院战略定位，再进行功能设计，然后才进入到传统的建筑外观设计。与传统的剧院建设流程相比，中孚泰的新理念增加了"剧院战略定位"和"功能设计"两个流程。这是我国剧院建设行业首次提出并实践这两个流程，还强调人流和文化产业带动的功能设计在建筑设计时以先进行剧院战略定位及与之相配应的功能设计满足运营需求，进而提出单体建筑"1+ N"的模式，即"1个标准大剧场+N个多功能小剧场+N个文化体验与消费场景模式"，受到市场的欢迎。作为剧院专家与领导者，中孚泰提出了剧院建设的流程新理念，即剧院设计应遵循以下流程：先完成剧院战略定位，再进行功能设计，然后才进入到传统的建筑外观设计。与传统的剧院建设流程相比，中孚泰的新理念增加了"剧院战略定位"和"功能设计"两个流程。这是我国剧院建设行业首次提出并实践这两个流程，还强调人流和文化产业带动的功能设计。其间，中孚泰还相继成立了建筑声学实验室、深圳剧场声光电集成工程重点实验室(省部级)、深圳市级企业技术中心、广东省企业技术中心等4个专业重点工程实验室，填补了国内剧场技术研究领域的一项又一项空白。

目前，中孚泰所承建的剧院、音乐厅、文化中心，不仅能解决建筑内部降噪和振动问题，更能满足歌剧、舞剧、交响乐、民族曲目、音乐会、戏曲、会议等不同表演形式的声学要求。在四川大剧院，中孚泰解决了用地紧张且建筑限高的难题，通过科学合理的规划方案，大幅度提高剧院空间利用率，做到了运营费用不用财政补贴，成为我国集约型剧院的典范。在我国第五代大剧院代表作天津茱莉亚音乐学院音乐厅，中孚泰采用全球最先进的减振防噪技术和物理可调混响时间，助力极大地提高观众厅的使用功能和效率，项目建设技术达到世界领先水平，仅环境背景噪声由25s下降到15s，这是我国音乐厅首次达到这一世界领先水平。

天津茱莉亚音乐学院音乐厅

中孚泰剧院产业园建于深圳市坪山区，用于建筑声学工程的研发。产业园拥有一座建筑面积仅仅1520㎡、建成两个400座集约型多功能专业剧场--"橙色大厅"，兼具演出、会议、商业路演、婚宴、节目录制等多功能需求。"橙色大厅"是中孚泰利用对未来观演市场的定位，研发打造的多功能剧场整套解决方案的经典案例，将有利于培育文化市场、营造良好的文化氛围，更是满足社区和企业的文化需求，增强民族文化自信、实现国家文化强国战略的重要载体。

为了推动我国剧院行业达到国际领先水平，中孚泰还将探索解决降低剧院运营成本、增加观演民众、对文化产业带动不足等行业瓶颈，从剧院的规划设计、研发、投资、建设、运营等方面提升剧院的功能规划、观演效果、性价比，并缩短建设时间、降低运营成本，带动文化产业的发展。中孚泰将抓住中小剧场、新兴剧场崛起，市场需求向三、四线城市转移的大好机遇，积极参与中小剧场、新兴剧场建设，以大剧场为龙头带动小剧场多剧种展演相互促进的发展模式，努力实现建设综合演出场次达到年均"1000+"的目标。

打造行业典范工程生态，缔造"超级文化航母"

中孚泰立足于剧院及演艺行业，发挥文化产业运营优势，聚焦文化演艺及泛娱乐产业，打通并链接演艺、非遗、教育、传媒等相关联的产业生态，以剧院群及全年不断的文化活动为亮点，以文化产学研协同创新平台为支撑，以博物馆主题文化休闲为特色，为城市提升品牌与产业，为企业孵化人才与产品，为消费者创新内容与体验，将每一种文化形态都创新为新型文化消费业态，从而实现文化价值和经济价值的双收益。

目前，中孚泰集团正同步向文化博览、文化教育、文化投资、文化休闲等关联性文化产业延展，形成了集平台搭建、资源导入、内容运营、大剧院综合体投资与工程建设等于一体的"超级文化航母"。如今，中孚泰已从传统剧院承建商逐步向城市文化运营商蜕变，成为管理资产超100亿元的向综合性文化产业集团迈进。

中孚泰剧院产业园建于深圳市坪山区，用于建筑声学工程的研发。产业园拥有一座建筑面积仅仅1520占地700㎡、400座集约型多功能专业剧场--"橙色大厅"，兼具演出、会议、T台走秀商业路演、婚礼宴请、节目录制等多功能需求。"橙色大厅"是中孚泰利用对未来观演市场的定位，研发打造的多功能剧场整套解决方案的经典案例，将有利于培育文化市场、营造良好的文化氛围，更是满足人民日益增长的社区和企业的文化需求，增强民族文化自信、实现国家文化强国战略的重要载体。

未来，中孚泰将以大剧院为依托，以文创产业集聚为先导，以产业运营为核心，以产业金融为支撑，打造具有"文化地标+文创产业地标+活力地标"特色的城市文化功能片区。同时凭借在建筑声学装饰领域的潜心钻研与深耕细作，继续打造行业典范工程，实现"为全球建造1000座世界一流的文化建筑"的宏伟愿景。

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