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年底了，接待了几起因为股东之间分红或者股权转让产生纠纷的案件，总结这几起案件的一个共性，主要有以下几点：一是公司注册时找的是代理公司帮忙注册，使用的是工商局通用的章程模板，导致股东之间、高管之间很多权益不清，约定不明。二是股东之间没有另行签订股东协议约定股东之间的权利和义务，最终只能依据公司的章程，而这些模板章程存在多处致命的隐患。三是财务制度混乱，一旦有了纠纷，实控人自己都不清楚公司的账目，很多公司年利润很高，实控人是技术出身，却担任了董事长、技术主管、会计、出纳、法务、销售等职务。直到股权转让产生纠纷、并且需要缴纳20%分红税，才想起来过来咨询解决问题。只能说在中国企业合规还有很长的路要走！

近年来，中国央企已经从“两利四率”转变为“一利五率”模式，这是中国实施供给侧结构性改革、增强市场机制在推动企业规模效益和良性运营机制方面取得成效的重要举措。

首先，实施“一利五率”，解决了央企营口现金流和股权结构的问题，有效的提升了企业的资金管理能力，减少了财务成本，降低了股东风险，使企业资金支出更加合理规范。通过“一利五率”，央企可以更加灵活地将资金回笼用于当前投资，而不必将资金久留不易变现，从而避免因资金流动性不足带来的财务风险。

其次，实施“一利五率”，有助于央企深化管理制度改革，促进企业技术创新，实现规模经济，推动企业在资源配置、人力资源管理、技术创新、产品研发、信息化等方面的持续发展和变革。此外，“一利五率”有助于改进央企会计制度和提高央企会计核算水平，提高企业内部控制和审计质量，促进企业计划决策和财务效益控制等方面的健全。

最后，“一利五率”有助于增强央企市场竞争力，使其在市场经济环境下具有更强的适应性和生存能力，能够在应对全球挑战和实现转型发展的过程中发挥关键作用。

总之，实施“一利五率”是央企改革的重要举措，它不仅有助于解决央企营口现金流和股权结构的问题，而且有助于央企深化管理制度改革、提升企业内部控制及审计质量，增强央企市场竞争力，使其在市场经济环境下具有更强的适应性和生存能力，从而实现更好的经济发展绩效。

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